灵析公开课 | 用数据构筑年终总结
2016-12-28
写报告这件事情,应该能排在公益人最讨厌工作top3之一。但更“可恶”的是,不管是做决策还是做传播,报告又非常地重要。既然要写,就写漂亮点!

写报告这件事情,应该能排在公益人最讨厌工作top3之一。但更“可恶”的是,不管是做决策还是做传播,报告又非常地重要。既然要写,就写漂亮点!

不过在写报告之前,首先需要了解,报告到底写给谁。写给不同的角色,内容会有很大的不同。


新捐赠人看报告 

获得支持    

8.png在这个阶段,捐赠人并不认识我们。陌生人与我们发生互动,更多的是基于“一时冲动”,而非理性决策。所以这个阶段,抓住潜在捐赠人的眼球,并且一眼看懂我们做什么,是最重要的。而非宣传“我们是民政部注册的xxxxx”等需要理性思考的信息。

这里的关键,是有一张好照片。建议大家放弃自己的手机,花一点时间和成本,招募摄影志愿者。为你的项目拍摄可以之后重复使用多次的好照片。绝对物有所值,你看希望工程的一张好照片用了多少年~


老捐赠人看报告

维护关系    


在这个阶段,不管因为什么原因,捐赠人已经和我们互动过了,产生了基础信任。这个时候,可以多讲我们自己的故事,让支持我们的人看到我们的进步,觉得“我的支持很重要”,“这个机构值得我继续支持”。如果这个阶段展示空话套话,会让捐赠人感觉疏远。(限于篇幅,可以参考“品牌人格化”)


比如益微青年今年做了一个年捐的项目,捐赠者每年捐100元钱,支持机构发展。这时候益微青年写给伙伴们的报告,就是充满人情味的,会写到机构发生的很多细碎的事情,甚至机构遇到了哪些小困难。

13.png

团队内部看报告 

辅助决策 


除了对外,年终总结也要对内。团队内部、资方、理事会,不止要听到好消息,也要听到坏消息。对于他们来说,成绩只是一方面,发现问题才是核心,凡是不能促进下一年决策的报告都是耍流氓。


  • 为什么要用数据说话DATA    

多少机构有这样一张表.png

一定要明确你用数据的目标,是用来做传播(对外)?还是用来做决策(对内)?如果用来做决策,数据分析有哪些环节呢?


举个例子:

比如这张表,每个月都是十万块钱,似乎还不错,稳步向前,形势大好!但我们引入更多维度,看看这里面新捐赠人和老捐赠人的人数,就发现问题了。为什么3月份开始,老捐赠人的人数突然上升?我们当时开展了哪些互动,这中间有什么规律吗?


既然知道了捐赠人是谁,那我们就知道新老捐赠人分别捐了多少钱。这时候引入第三类数据,就能发现,新捐赠人的单笔捐赠额变低了。这又是为什么,我们可以怎样做?如果这张表继续分析下去,我们能得到更多的结果,甚至可以预测下个月甚至下一年的捐款走向,也可以总结规律,为下一个筹款项目做参考。


这就是一个比较粗糙,但很容易上手的数据分析流程。

事实上机构的数据种类大同小异,那想做出令人惊艳的年终报告,从而用来做决策,最关键的地方是我们如何组合这些数据,丰富这些数据。而如果用来做传播,那一定要可视化!


  • 为什么要“可视化”Visualization   

            

我们公益组织都很爱交流嘛,每年都会印很多宣传资料,也会收到很多宣传资料。但是,除非自己做报告的时候要做参考,很少会认真阅读别人的报告,就算阅读,大部分的目光都停留在照片和图表上。这个就是可视化的力量。


我们利用视觉获取的信息量,要超过其他感官的总和

图像能更方便的帮助我们分析

人类大脑记忆能力有限,图像会更容易让人记住

帮助别人看懂,释放善意信号(划重点,对公益组织很重要)


如果收集足够多的组织年报,能发现很多年报是写给自己看的,但是我们的捐赠者,和公众,对我们的期待远不只如此。比如我们去看一个基金会的财务报告,确实很详尽,不管从审计还是法律的角度都无懈可击,但我们没有相关知识的人去看,接收到的信息是0,因为看不懂。


比如真爱梦想最早的一份年报,对于捐赠人来说,就不是很好读。这份是去年的年报,真爱梦想把整个行政费用中,拆了更多的项,并制作了很美观易读的饼图。如果我是捐赠人,我会觉得这种展示方式很值得信任,比单纯告诉我行政费有多少要好很多。


灵析可以为你做什么

WHAT WE CAN DO

               

数据量太少太简单?用灵析来增加数据维度,体现你的工作内容

我们在写年报的时候,大多数时候展示的是结果,可能只是几个数字而已。但这一年,我们累死累活,结果只体现在这几个数字,有点不甘心啊。这时候,我们可以使用灵析的“数据中心”。你在一年中所做的工作,在灵析中都有留存,这些数据有的可以用来分析,有的可以用来展示。这里随便举例几个~


  • 联系人-联系人留存表


围绕在机构周围的潜在合作者,在和我们建立联系之后,一个月之后是不是还在和我们联系,我们做了哪些事情来保持联系(展示工作内容)?如果总是在3个月后失去联系,我们可以针对性做点什么(做决策)?

联系人留存.png

(此数据为灵析演示系统数字)


  • 表单-表单的PV/UV


展示我们的传播量和曝光量,我们做了哪些工作去提高机构的影响力(展示工作内容)?

PVUV.png


  • 收款-收款的概览


以平均捐赠额来说,如果我们把默认捐赠额设高一点,会不会收款更多(做决策)?

收款概览.png


  • 收款-付款人分类


展示今年的捐赠人维护成果,有多少人成为了多次捐赠人(为明年计划做参考)?我们做了那些事带来了这种变化(展现工作内容),明年还可以做哪些事情?

付款人分类.png

想做好看的图表,但不知道怎么做

其实想做一张一目了然又有一定审美的图表,是不太容易的,尤其是在公益组织本身缺少人力的情况下。下面推荐几个不错的工具——


IBM的Watson(最强大的数据分析工具,英文)

百度图说(简单易用)

MAKA统计模板(做成H5页面)

PowerPoint,没错,很多看着酷炫的信息图都是用PPT拼出来的哦!


最重要的是,如果你的灵析里面数据不够多,也可以在支付记录中多导入数据(比如支付宝、腾讯乐捐等的支付流水)。当然啦,记得明年多多使用灵析收集数据呀~