缺钱，是许多NGO人的心病。

每年的项目经费、人员费用，已经让机构的负责人和筹款专员们充满焦虑，这时候，如果提出要花钱购买一项服务，不少人会感到为难——如何向领导开口？机构是否有能力承担这笔费用？如果机构没有这部分开支，可以向哪里申请费用？或者，有没有别的办法获得资助？

关于这个问题，我原先也是困惑的，后来，用户们纷纷用行动支了招。

下面，我就把用户们的智慧集合一下，分享给大家：

一、支持型基金会出钱

如果这项服务可以助力你们的机构更好地发展，你们可以向支持型的组织寻求帮助。你需要明确陈述机构需要购买这项服务的理由。

目前，南都基金会已经开始尝试进行这类资助。今年2月，南都发布“服务援”项目，通过50%配比购买的方式，支持发展中NGO购买第三方服务。首次签约的三家服务中就包括灵析。活动刚刚发布，我们就接收到上百家机构的申请，现在依然开放报名，报名链接：美好数据大行动

我们希望这种方式可以为发展中的机构提供一个缓冲，在机构飞速发展而资金上不充足的时候，不被资金所限制。待渡过了这个阶段，机构资金也会随发展变得充足，凭借机构自身的力量将能够独立支付服务。

如果这种方式能获得NGO们的认可与欢迎，我们将会努力为NGO们争取更多配比的机会。在NGO真正需要的时候提供资助，也正是支持型基金会所希望实现的目标。

二、当地政府支持

除了基金会的支持，你还可以考虑将你的需求提给当地的政府机构。灵析用户中，已有机构获得了当地教育部门的资金支持。

三、自己筹钱买服务

别家的支持毕竟有限——基金会配捐名额有限，政府支持不易申请。

“当没有人可以依靠的时候，就要靠自己不断生长。”

于是有用户决定——筹款买灵析。灵析免费版也可以筹款，因此筹款的发起并不困难。你可能会担忧，是否会有人真的捐款给机构，支持机构去购买一个付费服务呢？我们有同事为该机构捐了35元，因此收到了筹款成功后的感谢信——邮件内容恰可解答刚刚那个疑问，短短5天，该机构就筹到了灵析小微版的费用，来自全国各地39人支持了他们。

此次筹款成功后，他们顺利购买了灵析小微版，并计划为当地公益组织提供免费的筹款支持！

这件事让我们相信，不仅有人愿意扶贫济困，同时也有很多人愿意帮助NGO机构成长，认可机构本身的力量。

P.S.灵析小助手做了一个筹款文案范本供你借鉴，只要你愿意，随时可开启：http://lxi.me/8ciro

四、提前列入下一年的预算

最后，无论获得哪方面的支持，下一年都要靠机构自己的力量来发展，列入下一年的预算，努力用更棒的工具做更棒的公益，实现机构可持续的发展！