随着慈善法的颁布与落实，绝大多数高校教育基金会的非公募身份限制了高校的面向校友的广泛募款。
在移动支付的时代是否真的要放弃超过95%的小额捐赠校友？
如何帮助高校教育基金会合法合规募资？
这些都牵动着灵析的心……
从产品到合作方式，灵析都做了仔细的研究，最终促成了三方客户伙伴的这次合作，达成了首家高校教育基金会月捐项目「南开大学教育基金会与母校久久同行，梦圆南开百年」开通。
项目上线不到24小时，已有近300位校友响应。校友捐赠从每月100-500/月不等。相比筹款，学子对母校的拳拳之心，更令人动容。
此处隐去小编内心戏若干：
后悔当初没有报考南开大学，能培育感恩之心，让学子因教育成才的高校，才是现代高校以人为本的典范，否则都成了职业技术学校……
南开校训：允公允能 日新月异
由南开学校创办人严修（范孙）先生和老校长张伯苓先生，于20世纪20年代前后共同制定的。他们将南开精神高度概括为“允公允能，日新月异”八个大字，并作为南开学校的校训。
张伯苓先生指出：“允公是大公，而不是小公，小公只不过是本位主义而已，算不得什么公了。惟其允公，才能高瞻远瞩，正己教人，发扬集体的爱国思想，消灭自私的本位主义。”“允能者，是要作到最能，要建设现代化国家，要有现代化的科学才能，而南开学校的教育目的，就在于培养有现代化才能的学生，不仅要求具备现代化的理论才能，而且要具有实际工作的能力。”“所谓日新月异，不但每个人要能接受新事物，而且要成为新事物的创始者；不但要能赶上新时代，而且要能走在时代的前列。”
以多样化互联网筹款与校友回馈为互动场景的校友互联网社群构建，是值得高校校友工作创新和研究的课题。让我们一起探索吧！
